Adithya galih purnomo
(10513212)
(3PA 11)
Fungsi perencanaan dan pengorganisasian
(seleksi dan penempatan pelatihan
serta pengembangan)
Seleksi dan penempatan
merupakan fungsi batas dari system, maksudnya adalah sejauh mana pekerja
memiliki skill atau kemampuan serta kriteria yang di syaratkan dari tempat
mereka bekerja.
Adapun tahap tahap
dalam proses pencarian,seleksi, dan penempatan tenaga kerja, yaitu :
Tahap I : pencarian tenaga kerja bisa
melalui media massa ( koran, tv, radio, pamflet ,dll), atau pengajuan
langsung pada tenaga kerja
Tahap II :
1. Seleksi surat lamaran
2.
wawancara awal
3.
ujian, psikotes, wawancara
4.
penilaian akhir
Penempatan adalah suatu
rekomendasi atau keputusan untuk mendistribusikan para calon tenaga kerja pada
pekerjaan yang berebeda-beda berdasar
pada suatu dugaan tentang kemungkinan dari calon untuk berhasil pada pekerjaan
(Munandar ,2001).
Pelatihan
dan pengembangan.
Pelatihan merupakan
proses pembelajaran yang melibatkan perolehan keahlian ,konsep, peraturan atau
sikap untuk meningkatkan kinerja tenaga kerja.
Sedangkan pengembangan diartikan sebagai penyiapan
individu untuk menanggung tanggung jawab yang besar atau yang berbeda dalam
lingkungan kerjanya.
Jadi intinya kalo pelatihan itu kita sekedar nerima
keahlian keahlian baru atau yang sesuai pada lingkup kerja kita kalo
pengembangan lebih untuk menyiapkan individu itu agar dapat lebih berkembang
sesuai apa yang diinginkan tempat karyawan bekerja
Adapun tujuan pelatihan dan pengembangan :
1. meningkatkan
produktivitas
2. meningkatkan mutu
3. meningkatkan
semangat kerja\
4. menarik serta
menahan tenaga kerja
5. menjaga kesehatan
dan keselamatan kerja
6. menghindari
keusangan
7. menunjang
pertumbuhan pribadi
Transfer
of training
apakah trainee dapat
mengaplikasikan apa yang mereka dapatkan di dalam training secara efektif dan
berkelanjutan di dalam pekerjaannya.
Adapun hal yang mempengaruhi kualitasnya antara lain
:
1.
kondisi kerja : seperti tekanan waktu, peralatan yang kurang baik, dan budget
yang tidak memadai
2.
kurangnya dukungan peer
3.
kurangnya dukungan manajemen
Evaluasi
sebuah
perusahaan harus mengidentifikasi hasil atau kriteria yang akan diperoleh dari
program training.
Adpun kriteria yang harus diperhatikan antara lain :
1.
reaction outcomes
2.
learning or cognitive outcomes
3. behavior
and skill based outcomes
4.
affective outcomes
5.
result
6.
return on investmen
Tidak ada komentar:
Posting Komentar